Plus de 1000 emplois liquidés alors que promesse contre argent sonnant et trébuchant 1000 emplois devaient être crées

" Le géant américain General Electric (GE) a annoncé mardi 28 mai son intention de supprimer plus de 1.000 postes en France principalement sur le site de Belfort et en région parisienne. GE a présenté aux instances représentatives du personnel "des projets d'évolution de l'organisation de ses activités gaz et de ses fonctions support", qui "pourraient entraîner un maximum de 1.044 réductions de postes, essentiellement sur les sites de Belfort, Bourgogne et Boulogne-Billancourt", a indiqué le groupe.  Au total, General Electric emploie près de 4.000 personnes à Belfort, dont 1.900 dans l'entité turbines à gaz concernée par l'annonce. "

https://actu.orange.fr/france/general-electric-prevoit-la-suppression-de-plus-de-1-000-emplois-en-france-magic-CNT000001g2q92.html

"...Certains élus de l'opposition accusent le chef de l'État d'avoir fait retarder l'annonce de la suppression de plus de 1.000 emplois chez General Electric France après les élections européennes. 

Moins de cinq après le rachat de la branche énergie d'Alstom, General Electric (GE) a annoncé mardi 28 mai la suppression de plus de 1.000 emplois, essentiellement à Belfort. Depuis plusieurs mois, les salariés se doutaient que GE préparait un plan social.

Mais la confirmation officielle de cette coupe claire et de son ampleur en a "assommé" plus d'un.

Après cette annonce, plusieurs élus de l'opposition accusent Emmanuel Macron d'avoir eu connaissance de ce plan social bien avant et d'avoir demandé à la direction d'attendre la fin des élections européennes, qui ont eu lieu dimanche 26 mai, pour l'annoncer. "J'espère que le président de la République et le gouvernement mettront la même énergie à créer de nouvelles activités à Belfort qu'ils en ont mis pour déplacer l'annonce du plan, après les élections européennes", a dénoncé mercredi matin sur BFMTV Damien Meslot, le maire Les Républicains (LR) de Belfort. "Nous savons qu'Emmanuel Macron a demandé à General Electric de repousser l'annonce du plan après les élections européennes", a-t-il également insisté au micro de RTL. 

Ce dernier n'a pas manqué de rappeler que c'était Emmanuel Macron qui avait autorisé la vente des activités énergie du groupe français Alstom à GE en novembre 2014 en tant que ministre de l'Économie. 

"Un timing scandaleux"

"Depuis plusieurs mois, des documents internationaux montraient qu'il y aurait des décisions en France. Le nouveau directeur est un proche d'Emmanuel Macron : je ne peux pas croire que le président de la République n'était pas au courant. On découvre le lendemain des élections qu'on va détruire des emplois. On prend les gens pour des imbéciles", a également accusé le député LR du Vaucluse Julien Aubert. Hugh Bailey est en effet l'ancien conseiller d'Emmanuel Macron lorsqu'il était à Bercy. 

La présidente du Rassemblement national Marine Le Pen pointe de son côté un "timing scandaleux". 

......

https://actu.orange.fr/politique/plan-social-chez-general-electric-a-belfort-emmanuel-macron-etait-il-au-courant-magic-CNT000001g4DXE.html

Quel gâchis ! Une fois de plus....

il y a 14 minutes, BELUGA a dit :

Quel gâchis ! Une fois de plus....

Oui il faudrait que l’etat s’engage à acheter des turbines pour s’en servir comme éolienne , un peu comme quand à l’epoque On achetait des tgvs pour les faire rouler en ter pour maintenir l’emploi

https://www.rtl.fr/actu/conso/pourquoi-general-electric-va-supprimer-1-050-emplois-a-belfort-7797729360/amp

Ni les compétences ni les performances du site sont sur la sellette. Belfort est tout simplement pris en tenaille. La mâchoire supérieure c’est la débâcle financière de GE Power. Le chiffre d'affaire de la branche s’est effondré de 22 %, ses pertes dépassent 1 milliard de dollars. La mâchoire inférieure, c’est le recul régulier et massif du marché international des centrales à gaz. En cinq ans, la puissance commandée dans le monde a été divisée par 2. Les centrales à gaz cèdent partout la place aux énergies renouvelables. Il y a dix ans Belfort fabriquait 100 turbines par an, elle n’en a produit que 29 l’an dernier.        

====================

Les turbines à gaz se vendent mal mais EDF pourrait anticiper l'achat de turbines pour les 10 prochains EPR des années 2025 à 2035, ainsi que quelques turbines à gaz pour des sites étrangers.

il y a 13 minutes, DroitDeRéponse a dit :

Oui il faudrait que l’etat s’engage à acheter des turbines pour s’en servir comme éolienne , un peu comme quand à l’epoque On achetait des tgvs pour les faire rouler en ter pour maintenir l’emploi

https://www.rtl.fr/actu/conso/pourquoi-general-electric-va-supprimer-1-050-emplois-a-belfort-7797729360/amp

Ni les compétences ni les performances du site sont sur la sellette. Belfort est tout simplement pris en tenaille. La mâchoire supérieure c’est la débâcle financière de GE Power. Le chiffre d'affaire de la branche s’est effondré de 22 %, ses pertes dépassent 1 milliard de dollars. La mâchoire inférieure, c’est le recul régulier et massif du marché international des centrales à gaz. En cinq ans, la puissance commandée dans le monde a été divisée par 2. Les centrales à gaz cèdent partout la place aux énergies renouvelables. Il y a dix ans Belfort fabriquait 100 turbines par an, elle n’en a produit que 29 l’an dernier.        

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C'est simple, il faut reconvertir le site en production pour les énergies renouvlables, ça fait 10 ans que qu'il fallait y penser.

il y a 33 minutes, bibifricotin a dit :

C'est simple, il faut reconvertir le site en production pour les énergies renouvlables, ça fait 10 ans que qu'il fallait y penser.

C'est pourtant en 2015 que la transaction fut faite quand Mr Macron était ministre de l'Economie remplaçant Montebourg beaucoup moqué et conspué qui ne voulait pas en entendre parlé ...

Promesse de création de 1000 euros et la réponse est 1044 emplois détruits !

http://www.lefigaro.fr/societes/general-electric-supprime-plus-de-1000-emplois-a-belfort-20190528

Tous nos fleurons s'effondrent  ...Pourquoi cette entreprise de démolition ? ... demain les aéroports dont CDG, nos barrages ... Adaptation de marché mais destruction non  n'est-ce pas ?????

il y a 41 minutes, bibifricotin a dit :

C'est simple, il faut reconvertir le site en production pour les énergies renouvlables, ça fait 10 ans que qu'il fallait y penser.

Et surtout Penser que ce n'est pas FINI , ça ne fait que commencer....................Il y a eu la Révolution Industrielle  la Révolution Technologique.......... Numérique  maintenant celle Écologique au niveau Européen et Mondiale

L'équilibre de l'économie de marché mondiale en dépend

il y a une heure, Pierrot89 a dit :

Les turbines à gaz se vendent mal mais EDF pourrait anticiper l'achat de turbines pour les 10 prochains EPR des années 2025 à 2035, ainsi que quelques turbines à gaz pour des sites étrangers.

Il en manque mini 70 dans le carnet . Par ailleurs EDF peut elle décemment acheter cette année des turbines pour 2035 et Alstom peut elle garantir ses turbines en stock sur 15 ans et pour quel coût?

il y a une heure, bibifricotin a dit :

C'est simple, il faut reconvertir le site en production pour les énergies renouvlables, ça fait 10 ans que qu'il fallait y penser.

Yakafokon 

Et donc votre préconisation était qu’Alstom se reconvertisse sur quelle techno ?

Citation

Tous nos fleurons s'effondrent 

Non lvmh se porte très bien tout comme nos banques . La composition du cac40 évolue . Safran et Airbus sont devenus des géants, dcns va bien mieux . Mais les mines de charbon ont été fermées 

Citation

...Pourquoi cette entreprise de démolition ? ... demain les aéroports dont CDG,

Quel rapport ? 

Le traffic est en plein boom , CDG doit investir et suivre cette croissance pendant que vous dénoncerez ailleurs ces vilains navions qui polluent, urgence écologique ^^

Citation

nos barrages ..

Ils vont fermer ?

Citation

. Adaptation de marché mais destruction non  n'est-ce pas ?????

Si le marché est divisé par 2 on peut appliquer la technique de mettre des tgvs sur des lignes TER mais l’investissement est il sérieux ?

Yaka nationaliser General Electric...... "macron démission !!".... 

Yaka faire moins d'enfants, en 2017 767000 nourrissons sont nés, Yaka en faire 766000 pour combler la perte des 1000 emplois. 

Puis Fokon qu'on travaille plus, car en travaillant, on consomme Faikon créé donc de l'emploi. 

Enfin Fuk les kons ! Fuk Them All. 

il y a une heure, versys a dit :

Yaka nationaliser General Electric...... "macron démission !!".... 

Général Electric est américain non ?

L'Homme a la  houppette rousse va se fâcher !

Il y a 1 heure, versys a dit :

Yaka nationaliser General Electric...... "macron démission !!".... 

Ce serait nationaliser les pertes ça ne va pas plaire ....

https://www.macrotrends.net/stocks/charts/GE/general-electric/ebitda

• 2019 was $4.418B, a 2.73% decline year-over-year.
• General Electric EBITDA for the twelve months ending March 31, 2019 was $-3.667B, a 125.78% decline year-over-year.
• General Electric 2018 annual EBITDA was $-3.543B, a 126.07% decline from 2017.
• General Electric 2017 annual EBITDA was $13.588B, a 32.56% decline from 2016.
• General Electric 2016 annual EBITDA was $20.149B, a 5.49% increase from 2015.

" FIGAROVOX/TRIBUNE - Alors que General Electric annonçait ce 27 mai la suppression de 1000 emplois, Jean-Charles Hourcade revient sur l’affaire Alstom depuis son origine.

Jean-Charles Hourcade est ingénieur, polytechnicien, ancien Directeur Général Adjoint du groupe Thomson, ancien Directeur Général de France Brevets. Il est responsable Industrie de République Souveraine.

48 heures à peine après les élections européennes, l’américain General Electric (GE) a annoncé la suppression de plus d’un millier d’emplois sur son site de Belfort. Les syndicats, réunis le 28 mai en présence d’Hugh Bailey, nommé Directeur Général de GE France le 22 avril, dénoncent une “bombe sociale”. Quand on sait que le même Hugh Bailey était précédemment le conseiller pour les affaires industrielles d’Emmanuel Macron à l’époque où il était ministre de l’Économie et avait piloté la vente à GE de la branche énergie d’Alstom (chaudières et turbines de génération électrique), il est urgent de revenir sur la genèse de ce nouveau coup dur et d’en tirer tous les enseignements pour préparer au mieux la riposte.

En septembre 2015, c’est à l’issue d’un véritable thriller politico-industriel que GE prenait le contrôle de la division Energie d’Alstom, signant ainsi l’un des pires revers stratégiques qu’ait connu la France en 150 ans d’histoire industrielle. Seul le naufrage d’Alcatel, qui fut le leader mondial de l’industrie des télécommunications jusque dans les années 2000, et sa prise de contrôle par le finlandais Nokia, peuvent fournir l’image d’une telle Bérézina.

L’histoire s’inscrit dans le temps long. Jusqu’en 1998, les activités d’Alstom, Energie et Ferroviaire, faisaient partie du plus puissant conglomérat industriel français, la CGE (Compagnie Générale d’Electricité, rebaptisée en 1991 Alcatel-Alstom). La CGE était un leader mondial dans les Télécoms, les câbles, l’ingénierie électrique, l’énergie, le ferroviaire, le nucléaire, les chantiers navals… L’organisation sous forme de conglomérat, similaire à celle de General Electric aux USA, de Siemens en Allemagne, d’Hitachi et Mitsubishi au Japon, ou de Samsung et Hyundai en Corée, construisait une position de force industrielle et financière globale bénéficiant à chaque composante."

En 1998, son PDG Serge Tchuruk, qui venait d’être parachuté de Total et qui s’illustra en vantant le concept d’ “industrie sans usines”, décida de recentrer Alcatel Alstom sur les télécoms, et de vendre en Bourse la majorité du capital d’Alstom.

Au moment de la séparation, Alcatel exigea d’Alstom un dividende exceptionnel de 5 milliards d’euros, laissant derrière lui un groupe financièrement exsangue, avec de gros problèmes techniques et juridiques liés au rachat des turbines à gaz d’ABB. La conséquence ne se fit pas attendre. Dès 2003, Alstom était en faillite.

Les banques privées françaises lui retirèrent tout soutien. Nicolas Sarkozy, à l’époque ministre des Finances, sauva in extremis Alstom de la faillite et l’État entra au capital en lui apportant 2,8 milliards d’euros.

Dès 2006, l’État revendait sa participation au groupe Bouygues avec une plus-value de 1,26 milliard, et abandonnait Alstom dans les griffes d’un actionnaire opportuniste. Alstom, sous-capitalisé, resta fragilisé dans la compétition contre GE et Siemens.

L’attaque frontale allait venir des USA. Le 14 avril 2013, Frédéric Pierucci, directeur de la division chaudières d’Alstom, est arrêté lors de son arrivée à New-York pour une sombre affaire de corruption en Indonésie.

Dans un livre choc, Le Piège américain, il explique que la vente d’Alstom à GE fut le résultat d’une action coordonnée du DoJ (Ministère américain de la Justice) et de GE.

La stratégie utilisée était classique: utilisant ses revendications d’extraterritorialité, la justice américaine menace un groupe étranger d’une amende monumentale (jusqu’à plusieurs milliards de dollars) pour corruption, détournement d’embargo ou tout autre argument géopolitique, et menace ses dirigeants de prison. Contre la promesse d’une amende réduite et de l’oubli des poursuites judiciaires pour le PDG et les cadres dirigeants, le prix à payer est la cession à la multinationale américaine concernée des activités stratégiques convoitées, dans le cas présent les turbines d’Alstom. En termes simples, c’est du racket.

La suite conforte l’analyse de Pierucci. Patrick Kron, PDG d’Alstom, directement menacé à titre personnel, estima subitement que son entreprise n’avait plus «la masse critique» pour survivre, et défendit en avril 2014 la proposition de GE. Contre toute évidence, il assura ultérieurement lors d’une audition à l’Assemblée nationale que l’opération ne s’était pas faite sous la pression de la justice américaine. Il partit ultérieurement avec 4 millions d’euros de bonus et une retraite chapeau… Bravo l’artiste.

Dans un premier temps, le ministre de l’Industrie Arnaud Montebourg tenta de s’opposer à la manœuvre, et obtint des avancées importantes. Le 5 mai, il rejeta l’offre de reprise de la branche Energie d’Alstom par GE, et lui proposa de céder en échange ses activités Ferroviaire.

Le 15 mai, il fit publier le Décret relatif aux investissements étrangers soumis à autorisation préalable. Le 28 mai, GE s’engagea auprès du gouvernement à créer 1 000 emplois en France d’ici fin 2018, et le 19 juin, présenta une offre améliorée.

L’État français disposerait d’un droit de veto dans la coentreprise portant l’activité Energie. Le 20 mai, l’État prit position pour l’offre de GE et annonça son intention d’entrer au capital d’Alstom à hauteur de 20%.

Mais le 26 août 2014 François Hollande désavouait Montebourg, Emmanuel Macron lui succédait, et les garanties et les avancées obtenues par Montebourg furent oubliées…

Macron ira jusqu’à défendre GE durant l’enquête de la direction de la concurrence de la Commission européenne, et GE put acquérir le pôle Energie d’Alstom avec les mains entièrement libres!

La suite confirmait les pressentiments les plus sombres. GE annonçait en octobre 2017 la suppression de 350 postes sur un total de 800 à l’usine GE-Hydro Alstom de Grenoble, spécialisée dans les turbines des barrages hydroélectriques. En juin 2018, GE annonçait qu’il ne tiendrait pas en rien son engagement de créer 1 000 emplois en France. Piètre compensation, il se verra prié de verser 50 millions d’euros.

Quels enseignements tirer de cette catastrophe? Tout d’abord, le rappel du caractère fondamentalement prédateur des États-Unis d’Amérique, un État qui n’hésite pas à mettre sa puissance financière et militaire au service direct de ses multinationales. Ensuite, les désastres provoqués par la cupidité du capitalisme français, privilégiant avec constance les profits financiers à court terme aux stratégies industrielles.

L’oligarchie française a cédé aux sirènes des marchés et des analystes financiers, notamment en démantelant les grands conglomérats industriels comme la CGE ou Thomson, à qui elle reprochait d’utiliser les profits des branches en bonne santé pour aider celles qui traversaient de mauvaises passes à se redresser.

Soumis à l’idéologie néo-libérale, donnant la priorité à la dérégulation et à la «concurrence libre et non faussée», protestant comme le fit Lionel Jospin que «l’État ne peut pas tout», l’État a encouragé en France ces tendances suicidaires.

Enfin, la clarté est faite quant à la complicité entre Emmanuel Macron et GE tout au long de cette affaire, jusqu’au point où c’est son conseiller industrie lors du rachat qui est nommé à la tête de GE France pour mettre en œuvre le plan de restructuration…

Aujourd’hui ce sont donc plus de 1000 postes qui sont menacés.

 À l’heure où la transition écologique nécessite la planification de compétences et de ressources industrielles sans précédent, ce laisser-faire est proprement criminel. GE se plaint au niveau mondial de ses difficultés en accusant un retournement des marchés de l’énergie et en prétendant avoir ”fait une mauvaise affaire” avec l’acquisition d’Alstom. Il est urgent de les prendre au mot et de remettre cette activité stratégique sous le contrôle national, par la réquisition ou par la nationalisation au service de la transition énergétique.

L’État doit intervenir, et le Président de la République, directement responsable de ce gâchis, doit être directement interpellé et sommé de protéger les salariés et l’indépendance stratégique nationale.

http://www.lefigaro.fr/vox/politique/1000-emplois-supprimes-par-general-electric-l-histoire-d-un-piege-americain-et-d-une-trahison-francaise-20190528

Il y a 3 heures, DroitDeRéponse a dit :

Il en manque mini 70 dans le carnet . Par ailleurs EDF peut elle décemment acheter cette année des turbines pour 2035 et Alstom peut elle garantir ses turbines en stock sur 15 ans et pour quel coût?

Yakafokon 

Et donc votre préconisation était qu’Alstom se reconvertisse sur quelle techno ?

Je n'ai pas de solution à court terme dans un marché en déclin.

Il faut penser au long terme en améliorant les turbines, faire plus de R&D, optimiser les couts, rechercher des alliances... mais cela prendra des années.

Pour immédiat faire un plan social généreux, recyclage-formation ...

Pas glorieux mais peu d'autres solutions immédiates EFFICACES

il y a 1 minute, Pierrot89 a dit :

Je n'ai pas de solution à court terme dans un marché en déclin.

Il faut penser au long terme en améliorant les turbines, faire plus de R&D, optimiser les couts, rechercher des alliances... mais cela prendra des années.

Investir dans un marché en déclin ça ne fait pas rêver . Quand aux alliances GE est un gros morceau , qui ?

il y a 1 minute, Pierrot89 a dit :

Pour immédiat faire un plan social généreux, recyclage-formation ...

Pas glorieux mais peu d'autres solutions immédiates EFFICACES

https://www.bfmtv.com/economie/quelles-sont-les-reconversions-envisagees-pour-les-salaries-des-turbines-a-gaz-de-ge-a-belfort-1701925.html

Plusieurs pistes à suivre ...

il y a 8 minutes, Pierrot89 a dit :

Je n'ai pas de solution à court terme dans un marché en déclin.

Il faut penser au long terme en améliorant les turbines, faire plus de R&D, optimiser les couts, rechercher des alliances... mais cela prendra des années.

Pour immédiat faire un plan social généreux, recyclage-formation ...

Pas glorieux mais peu d'autres solutions immédiates EFFICACES

"

il y a 8 minutes, Pierrot89 a dit :

Je n'ai pas de solution à court terme dans un marché en déclin.

Il faut penser au long terme en améliorant les turbines, faire plus de R&D, optimiser les couts, rechercher des alliances... mais cela prendra des années.

Pour immédiat faire un plan social généreux, recyclage-formation ...

Pas glorieux mais peu d'autres solutions immédiates EFFICACES

"GE se plaint au niveau mondial de ses difficultés en accusant un retournement des marchés de l’énergie et en prétendant avoir ”fait une mauvaise affaire” avec l’acquisition d’Alstom.

Il est urgent de les prendre au mot et de remettre cette activité stratégique sous le contrôle national, par la réquisition ou par la nationalisation au service de la transition énergétique. "

Le Maire de Belfort l'a également proposé et interpellé le gouvernement .....

il y a 15 minutes, ouest35 a dit :

"

GE se plaint au niveau mondial de ses difficultés en accusant un retournement des marchés de l’énergie et en prétendant avoir ”fait une mauvaise affaire” avec l’acquisition d’Alstom. Il est urgent de les prendre au mot et de remettre cette activité stratégique sous le contrôle national, par la réquisition ou par la nationalisation au service de la transition énergétique.

L’État doit intervenir, et le Président de la République, directement responsable de ce gâchis, doit être directement interpellé et sommé de protéger les salariés et l’indépendance stratégique nationale.

Lire la suite sur ForumFr:

"GE se plaint au niveau mondial de ses difficultés en accusant un retournement des marchés de l’énergie et en prétendant avoir ”fait une mauvaise affaire” avec l’acquisition d’Alstom.

 

C’est une réalité . La vente de turbines est en chute libre . Et l’EBITDA de GE aussi . 

Citation

 

Il est urgent de les prendre au mot et de remettre cette activité stratégique sous le contrôle national, par la réquisition ou par la nationalisation au service de la transition énergétique. "

Le Maire de Belfort l'a également proposé et interpellé le gouvernement .....

La bonne blague , l’etat va racheter une activité en déclin ?

https://www.cairn.info/revue-responsabilite-et-environnement-2015-2-page-34.htm

Il semble néanmoins que dans plusieurs pays européens une même tendance se dessine mettant en cause la composante la plus moderne des parcs thermiques de production d’électricité, les centrales à cycle combiné gaz-vapeur (CCG).

La transition énergétique aurait-elle déclenché un déclin inéluctable des systèmes conventionnels utilisant des turbines à gaz et à vapeur, ou ouvre-t-elle à ceux-ci la possibilité de jouer un rôle nouveau dans les systèmes électriques, gage de leur développement futur ?

Des transitions énergétiques aux trajectoires différenciées n’excluant pas le thermique

La composante thermique [1] du parc de production électrique européen a été fortement impactée ces deux dernières années par les décisions d’arrêt et de mise sous cocon affectant les centrales à cycle combiné gaz-vapeur (CCG) : les fermetures totales ou partielles annoncées représentent environ 25 GW par rapport à un parc total de l’ordre de 200 GW.

......

Néanmoins, sans négliger les efforts de R&D nécessaires pour poursuivre dans cette voie, ou plus exactement parce que ces efforts nécessitent des financements qui soient à la hauteur du potentiel encore à développer de ces formidables machines que sont les turbines à gaz et les turbines à vapeur, le défi à relever dans les années à venir sera davantage économique que technique, et même davantage politique qu’économique.

Il y a 12 heures, ouest35 a dit :

C'est pourtant en 2015 que la transaction fut faite quand Mr Macron était ministre de l'Economie remplaçant Montebourg beaucoup moqué et conspué qui ne voulait pas en entendre parlé ...

Promesse de création de 1000 euros et la réponse est 1044 emplois détruits !

http://www.lefigaro.fr/societes/general-electric-supprime-plus-de-1000-emplois-a-belfort-20190528

Tous nos fleurons s'effondrent  ...Pourquoi cette entreprise de démolition ? ... demain les aéroports dont CDG, nos barrages ... Adaptation de marché mais destruction non  n'est-ce pas ?????

Si t'es fonctionnaire ou régime spécial, tu auras du mal à comprendre qu'une entreprise ça vie et ça meurt. Soit parce qu'elle n'a pas su remplir ses carnets de commande, soit qu'elle n'a pas su se moderniser et s'adapter au marcher.

GE a acheté la partie turbines à gaz en 1999 et la partie énergie en 2015. Oui, sous l'ère Hollande-Macron. Celle-ci est rentable. Mais les énergies renouvelable et le déclin du nucléaire, avec l'aide des Chinois qui font du "pas cher" ont eu raison des turbines où le carnet n'est plus qu'à 30% des capacités.

C'est aussi simple que ça. 

Il y a 3 heures, Scrongneugneu a dit :

Si t'es fonctionnaire ou régime spécial, tu auras du mal à comprendre qu'une entreprise ça vie et ça meurt. Soit parce qu'elle n'a pas su remplir ses carnets de commande, soit qu'elle n'a pas su se moderniser et s'adapter au marcher.

GE a acheté la partie turbines à gaz en 1999 et la partie énergie en 2015. Oui, sous l'ère Hollande-Macron. Celle-ci est rentable. Mais les énergies renouvelable et le déclin du nucléaire, avec l'aide des Chinois qui font du "pas cher" ont eu raison des turbines où le carnet n'est plus qu'à 30% des capacités.

C'est aussi simple que ça. 

Mais aussi une entreprise évolue, en même temps que le monde évolue !

Depuis sa création Alstom a évolué non ? Et fait des mariages plus ou moins heureux mais depuis quelques décennies on démembre les entreprises, leurs savoirs sont éparpillés, et les humains y travaillant ne sont que des sujets productifs jetables et corvéables, le fruit de leur travail un indice aux Bourses etc ...... et aujourd'hui nous arrivons a "cet" exemple ... qui ira rejoindre a courte échéance le cimetière des entreprises originellement  françaises ... 

En 2017 voici ce qu'écrivait JM Quatrepoint :

"Dès le mois de mars 2015, le patron de Siemens déclarait que «dans le domaine du transport, une consolidation entre entreprises européennes reste encore possible».

À partir de ces propos, j'écrivais dans «Alstom, scandale d'État»: «dans un an, dans cinq ans, c'est inéluctable, Alstom Transport devra acheter ou se faire racheter. Siemens sera peut-être de la partie. Alstom n'ayant pas les moyens financiers, même avec le cash reçu de GE, de procéder à une grande acquisition, il lui en faudra passer par une alliance qui ressemblera fort à une vente. La boucle sera bouclée.»

Ce qu'il faut bien comprendre, c'est que sur ces marchés mondiaux, seuls les conglomérats ont pu, et peuvent s'en sortir. Il faut avoir plusieurs activités, afin d'optimiser les réseaux commerciaux, la gestion financière, les relations avec les donneurs d'ordre. En se démantelant peu à peu, Alcatel Alstom était condamnée, un jour ou l'autre, à disparaître. "

http://www.lefigaro.fr/vox/economie/2017/09/28/31007-20170928ARTFIG00240-fusion-alstomsiemens-la-france-ne-peut-rester-une-grande-puissance-sans-une-industrie-competitive.php

Ce journaliste économiste n'est pas de "gauche" me semble-t-il (Figaro)  et ... il semblerait que oui la boucle inexorablement se boucle ..."

Dans 10 ans il y aura 70 millions de bouches a nourrir ???

Lire tout le lien "paisiblement" ça prend une bonne minute