Peut-on faire confiance à son subordonné?

Il y a 5 heures, Kutta a dit :

J'ai besoin d'un avis objectif sur un projet sérieux et important, mais j'ai l'impression que mes collaboateurs (esclaves) n'osent pas faire preuve de franchise parce que je suis leur supérieure hiérarchique. Je ne sais pas de quoi ils ont peur: peur des représailles? peur de dévoiler leur incompétence? Je ne récolte que des feedbacks positifs mais je doute sérieusement de leur authenticité. 

J'aimerais avoir votre avis là dessus: avez-vous peur de vous faire humilier par votre supérieur hiérarchique en portant un regard critique sur son travail? 

J'en déduis que ce projet sérieux et important est soutenu/ porté par toi même, la supérieure hiérarchique.  

Car sinon pourquoi tes collaborateurs/ esclaves auraient-ils peur de toi? De te contredire ?

J'en déduis que toi même  doutes de ta propre efficacité sur ce projet car sinon pourquoi remettrais tu  en cause  leur franchise alors qu'ils semblent tous t'approuver...

J'ajouterais que si tu ne sais pas mieux que tes subordonnés ce qui est bon ou non, c'est qu'ils auraient peut-être davantage de raisons d'être à l'inverse tes supérieurs hiérarchiques : s'ils sont plus aptes à juger de la situation.

Il n'y a pas de mal à assumer son incompétence devant autrui.

(Purééé, je fais du Kuuutttta, aidez-moi !! )

Il me semble que pour qu'une relation soit de confiance, il ne faut pas qu'elle repose sur une hiérarchie ou un rapport de force. A partir du moment où il y a un supérieur, c'est à celui ci d'avoir un rapport critique du travail de ses sous-fifres. 

Bonjour, cela dépend de la relation que vous entretenez avec vos salariés. S’ils se sentent en confiance, ils n’hésiteront pas à être honnêtes envers vous. Néanmoins, je pense qu’il est difficile pour une personne de donner un avis négatif sur son supérieur. Il y aura toujours une barrière quoi que l’on fasse.

Cela dépend aussi de l'ancienneté, ce n'est pas qu'une question d'être en confiance avec soi même. C'est aussi le fait de bien connaitre son supérieur. D'avoir confiance en lui.

Et il faut aussi savoir quoi dire au moment précis. Tout le monde n'a pas cette capacité là. Moi je sais qu'il me faut un certain temps. Un moment de réflexion. Savoir ce que l'on va bien pouvoir dire. Tout le monde n'est pas fait pour répondre instantanément.

Après bien sûr, si l'ouvrier remarque votre mauvais travail ou votre insolence depuis déjà plusieurs jours. Je pense qu'il y en aura forcément un qui aura les cou***** pour vous le reprocher. 

C'est vrai que cette notion d'humiliation me dérange. 

Je pense que c'est dans l'échange qu'on peut tirer le meilleur de ses collaborateurs et pas dans l'humiliation.

Et puis peut être que s'ils en ont marre que tu les rembarre quand ils te proposent des choses, ils font exprés de te dire que c'est bien pour que tu te plantes  

Le 14/03/2017 à 17:12, Kutta a dit :

J'ai besoin d'un avis objectif sur un projet sérieux et important, mais j'ai l'impression que mes collaboateurs (esclaves) n'osent pas faire preuve de franchise parce que je suis leur supérieure hiérarchique. Je ne sais pas de quoi ils ont peur: peur des représailles? peur de dévoiler leur incompétence? Je ne récolte que des feedbacks positifs mais je doute sérieusement de leur authenticité. 

J'aimerais avoir votre avis là dessus: avez-vous peur de vous faire humilier par votre supérieur hiérarchique en portant un regard critique sur son travail? 

Le système est comme ça, le chef veut des feedbacks positifs, et de toute façons même s'il n'en reçoit pas il les convertira quand même en feedbacks positifs pour son chef qui fera de même etc etc ... pour qu'on annonce au politburo une surproduction de 1000% alors qu'en fait il y a pénurie.

La vérité n'interesse personne parce que la vérité ne verse pas de prime et que la vérité ne donne pas de sanction. 

Tout le monde est formé comme ça. Ce midi on discutait du cas d'un collègue qui n'a pas eu sa promotion parce que d'après son chef " Vous n'êtes pas un homme de reporting " 

Le subalterne qui dit la vérité se fait défoncer, celui qui dit ce que son chef veut entendre est promu. Tes subalternes, ils veulent une promotion.

Et pour répondre à la question, on peut faire confiance au subalterne pour faire ce qu'il y a à faire, mais jamais pour dire ce qu'il y a à dire.

il y a 24 minutes, Roger_Lococo a dit :

 

. Tes subalternes, ils veulent une promotion.

Bien tenté, mais non, il va falloir faire vos preuves monsieur. 

Le 14/03/2017 à 17:12, Kutta a dit :

J'ai besoin d'un avis objectif sur un projet sérieux et important, mais j'ai l'impression que mes collaboateurs (esclaves) n'osent pas faire preuve de franchise parce que je suis leur supérieure hiérarchique. Je ne sais pas de quoi ils ont peur: peur des représailles? peur de dévoiler leur incompétence? Je ne récolte que des feedbacks positifs mais je doute sérieusement de leur authenticité. 

J'aimerais avoir votre avis là dessus: avez-vous peur de vous faire humilier par votre supérieur hiérarchique en portant un regard critique sur son travail? 

C'est une très très bonne question !

Si je résume: "Je suis cheffe, je fais de la merde, je le sais, mais personne, en-dessous, n'ose me le dire !"

C'est ça ?

Si tu as cette place de cheffe, c'est pour diriger les autres, et gérer un groupe de personnes dans les tâches que l'on ta confié à réaliser.

Maintenant, si en tant que cheffe, tu as besoin de l'opinion de tes subordonnés, peut-être n'es-tu pas faites pour être cheffe ?

Le subordonné ne sont pas là pour critiquer ce que font leur cheffe, ils sont là pour exécuter les tâches que leurs chefs leurs ont confié, c'est tout !

Si tu veux être critiquée, il faut quelqu'un de ton niveau hiérarchique ou supérieur, mais ne t'attend pas à que tes subordonnés te critiquent !

La seule chose que tu peux faire, c'est organiser des votes anonymes en préparant les questions et en permettant un vote par cases à cocher.

Ou

Avoir des talents de formateur pour expliquer les raisons qui te poussent à demander des critiques et tous les avantages que cela apportera à l'ensemble de l'entreprise !

Sans oublier que formuler une critique, n'est pas une chose facile, qu'il faut savoir utiliser les bons mots, les manier avec justesse et précision, être capable d'étayer la critique et d'en décrire, point par point, le positif, le neutre et le négatif.