pour ou contre le piston?

Tout à fait d'accord avec Feuille

Et comme il a été souligné, pas question de pistonner quiconque qui n'aurait pas les qualités requises à tel ou tel poste.

Il m'est arrivé de faire entrer quelqu'un avant de lancer un recrutement, mais ceci parce que je savais que cette personne conviendrait absolument, pas parce que c'était un proche ou quoi. Toujours sur les qualités professionnelles.

"c'est qu'un entretien c'est rien concret tout le monde peur en avoir même ceux qui ne sont pas pistonner"

J'te demande pardon ?

Donc si je pistonne quelqu'un pour un entretien, et que l'entretien débouche sur une embauche, c'était du piston... mais s'il n'y a pas d'embauche ensuite, c'en était pas ? :D

non les 2 me gènes

le travaille facile

Mais ce n'est pas du travail facile :mef2:

D'un côté tu as un patron qui cherche une personne et de l'autre tu as un employé ou un associé qui connaît une personne cherchant un travail et qui remplit les compétences demandées

Je ne vois pas pourquoi se priver de perdre du temps à faire passer des entretiens, à payer des agences d'interim ou de recrutement, etc... si on a quelqu'un qui fait l'affaire sous la main ?

Et puis si cette personne recommandée est qualifiée, bosseuse et courageuse, je ne vois pas pourquoi elle n'aurait pas le poste

Voilà, c'est ça Feuille.. lol

Titenath c'est exactement ça oui :cool:

@January : en gros, quelqu'un dont tu connaissais les mérites, dont tu savais qu'il conviendrait... et au final, l'entreprise y gagne étant donné que cela lui permet d'embaucher quelqu'un de compétent sans faire beaucoup de dépenses de recrutement...

A ce rythme - là , il ne faut même plus aller voir l'aide à l'emploi , c'est du pistonnage :smile2:

etre pistonné ne revient pas à entrer "les mains dans le poches dans le travail". Selon le poste, tu ne peux pas pistonner quelqu'un qui n'a pas les compétences pour le tenir.

Ex: j'ai besoin d'un mécanicien moteur VL, mon frère est comptable, vais-je pistonner mon frère? Non.

J'ai besoin d'un mécanicien moteur VL, mon frere est mécanicien moteur VL , pourquoi irai-je embaucher le frere d'un autre que je connais pas alors que mon frere a besoin de taffer?

En embauchant mon frère, est-ce a dire qu'il entre dans le travail les mains dans les poches? non, il l'a bien sa connaissance en moteur VL.

Le pouvoir de pistoner est de plus en général utilisé avec parcimonie, si le pistoné est mauvais, cela retombe irrémédiablement sur celui qui a provoqué le pistion, et les retombées sont plus lourdes que s'il s'agit d'une simple erreur de recrutement.

Après dans un monde idéal, je suis plutot contre, mais dans mon monde réel, je sais tres bien que si je peux favoriser mes enfants, je le ferais sans problème, je ne peux donc pas reprocher aux autres de le faire.

Oui c'est ça Feuille. Sinon j'aide des fois quand ce sont des jeunes qui sont "en panne" de stage. Par contre là, je les fais travailler avec moi. J'estime que justement, comme ça, je quantifierais le niveau et je pourrais faire appel à eux si le cas se présente.

c'est qu'un entretien c'est rien concret tout le monde peur en avoir même ceux qui ne sont pas pistonner

mais surtout ceux qui le sont.

beaucoup de gens obtiennent un entretien sur piston justement. et c'est ce coup de piston là qui peut declencher l'embauche, car c'est le premier pas vers celle-ci: pas d'entretien, pas d'embauche justement.C'est aussi pour cela que ta vision du piston est fausse: ce n'est pas parce que tu as été pistonné a un moment du processus de recrutement que tu as facilement le job.

Et vu le nombre de gens qui ne passent meme pas la barre des entretiens, je serai bien moins affirmative que toi sur le fait que " tout le monde peut en avoir un".

etre pistonné ne revient pas à entrer "les mains dans le poches dans le travail". Selon le poste, tu ne peux pas pistonner quelqu'un qui n'a pas les compétences pour le tenir.

Ex: j'ai besoin d'un mécanicien moteur VL, mon frère est comptable, vais-je pistonner mon frère? Non.

J'ai besoin d'un mécanicien moteur VL, mon frere est mécanicien moteur VL , pourquoi irai-je embaucher le frere d'un autre que je connais pas alors que mon frere a besoin de taffer?

En embauchant mon frère, est-ce a dire qu'il entre dans le travail les mains dans les poches? non, il l'a bien sa connaissance en moteur VL.

Le pouvoir de pistoner est de plus en général utilisé avec parcimonie, si le pistoné est mauvais, cela retombe irrémédiablement sur celui qui a provoqué le pistion, et les retombées sont plus lourdes que s'il s'agit d'une simple erreur de recrutement.

Après dans un monde idéal, je suis plutot contre, mais dans mon monde réel, je sais tres bien que si je peux favoriser mes enfants, je le ferais sans problème, je ne peux donc pas reprocher aux autres de le faire.

Sincèrement pour bosser depuis un moment dans le recrutement, ce qu'on appelle le piston est plus que très rare.

J'ai pu avoir quelques cas de CVs gentillement glissés sur mon bureau avec les recommandations de personnalités, voire les dites personnalités (ou chef de cabinet) au tel ou en personne et quand véritablement il n'y avait pas de rapport avec le schmilblick, que c'état argumenté et carré, on a toujours pu s'expliquer et pas recruter systématiquement la personne.

Ok, dans certains cas, la solution de facilité aurait été de dire Amen et hop.

Globalement ça doit m'arriver à peine une fois par an à titre d'information.

Par contre le réseau, c'est autre chose. Un CV recommandé parce qu'on a travaillé avec la personne, que les compétences collent et qu'elle est pertinente sur le poste et de ce fait qu'on la propose, c'est autre chose. Mais pas du piston.

Piston = CV déposé = contrat signé :D

Pour moi un piston c'est l'ouverture d'une porte , pas se faire offrir un job sur un plateau d'argent .

Je connais peu ou pas de monde qui refuserait d'avoir un ptit coup de pouce ...

sans dépends se que tu appelles cou de pouce?

te faire rentrer car le patron est de ta famille ou un bonne amis

et de venir dans une entreprise sans aucun mérite

c'est pas ma vision

Si tu fais partie de l'entourage du patron et que celui-ci estime que tu corresponds à l'emploi vacant , pourquoi n'y aurais - tu pas droit ?

C'est quoi pour toi " sans aucuns mérites" ?

Tu penses bien qu'un patron , quel qu'il soit et même sous prétexte d'une personne de l'entourage , ne va pas embaucher un nulos au risque de faire du déficit quand même .

non les gens doivent rentrer sans connaitre personne dans une entreprise sinon la vie est facile

tu crois que la vie c'est tout te donner

Oui c'est vrai que le piston est généralement assez rare.

Par contre il est un peu moins rare lorsqu'il s'agit de petits boulots demandant peu de connaissances.

Tout à fait d'accord avec Feuille

Et comme il a été souligné, pas question de pistonner quiconque qui n'aurait pas les qualités requises à tel ou tel poste.

Il m'est arrivé de faire entrer quelqu'un avant de lancer un recrutement, mais ceci parce que je savais que cette personne conviendrait absolument, pas parce que c'était un proche ou quoi. Toujours sur les qualités professionnelles.

"c'est qu'un entretien c'est rien concret tout le monde peur en avoir même ceux qui ne sont pas pistonner"

J'te demande pardon ?

que un entretien pas besoin d’être pistonner pour en avoir

et ceux que tu décris au dessus non aucun mérites d’être rentrer si tu les a aider

Donc si je pistonne quelqu'un pour un entretien, et que l'entretien débouche sur une embauche, c'était du piston... mais s'il n'y a pas d'embauche ensuite, c'en était pas ? :D

non je dis le contraire lis moi bien

non les 2 me gènes

le travaille facile

Mais ce n'est pas du travail facile :mef2:

D'un côté tu as un patron qui cherche une personne et de l'autre tu as un employé ou un associé qui connaît une personne cherchant un travail et qui remplit les compétences demandées

Je ne vois pas pourquoi se priver de perdre du temps à faire passer des entretiens, à payer des agences d'interim ou de recrutement, etc... si on a quelqu'un qui fait l'affaire sous la main ?

Et puis si cette personne recommandée est qualifiée, bosseuse et courageuse, je ne vois pas pourquoi elle n'aurait pas le poste

si elle ont la prends juste sous la condition qu'elle connais quelqu'un de l'entreprise je suis pas d'accord

après si pendant l'entretien l'employeur fait la part des choses et l'emploi pour ces connaissances la oui

Euh.. tu dis que présenter quelqu'un pour un entretien, c'est toujours du piston ?

Ou que c'en est jamais ?

Parce que le contraire de ma phrase, c'est "si on présente qqun pour un entretien et qu'elle est embauchée, c'est pas du piston, et si on la présente pour un entretien et qu'elle n'est pas embauchée, c'est du piston"... :D

Ca fait partie du monde du travail ^^ après si tu fais du mauvais boulot bah tu perds un job + d'autres choses donc ca a des risques aussi mais évidemment que les pistons sont a prendre ! faut plutôt prendre cela comme une chance après c'est sur que si tu passes après qqun qui a été pistonné ca énerve et ca fout les boules mais c'est comme pas mal de choses

non les gens doivent rentrer sans connaitre personne dans une entreprise sinon la vie est facile

tu crois que la vie c'est tout te donner

:smile2: Excuses moi mais ton "argumentaire" est très risible et tellement ....naïf , à moins que ce ne soit de mauvaise foi .

Je te prie de garder tes leçons de morales , il y a longtemps que je ne vis plus chez mes parents , si tu vois ce que je veux dire

Si c'est pour placer un incompétent dont personne ne veut, effectivement je suis plutôt contre, maintenant si c'est pour faire bénéficier une connaissance qui a le profil et les compétences recherchées, je ne vois pas le problème.

non les 2 me gènes

le travaille facile

Mais ce n'est pas du travail facile :mef2:

D'un côté tu as un patron qui cherche une personne et de l'autre tu as un employé ou un associé qui connaît une personne cherchant un travail et qui remplit les compétences demandées

Je ne vois pas pourquoi se priver de perdre du temps à faire passer des entretiens, à payer des agences d'interim ou de recrutement, etc... si on a quelqu'un qui fait l'affaire sous la main ?

Et puis si cette personne recommandée est qualifiée, bosseuse et courageuse, je ne vois pas pourquoi elle n'aurait pas le poste

si elle ont la prends juste sous la condition qu'elle connais quelqu'un de l'entreprise je suis pas d'accord

après si pendant l'entretien l'employeur fait la part des choses et l'emploi pour ces connaissances la oui

Donc la 1ère fois tu dis que les 2 te dérangent, et maintenant tu dis que si la personne à la connaissance et les compétences là oui

Pfffff

"et ceux que tu décris au dessus non aucun mérites d’être rentrer si tu les a aider"

Tu ne le comprends pas mais je t'assure qu'il s'agit d'une stratégie de recrutement qui est répandue. Parce que comme le dit Feuille, le lancement d'un recrutement s'il peut être évité c'est énorme pour une boîte.

Au sujet des entretiens, si tu en décroches facilement, je te félicite.

Je travaille dans une toute petite structure, mais lorsque je lance un recrutement, technique ou administratif, pour donner un exemple sur environ 30 CV, je vais avoir parfois jusqu'à 20 CV qui ne passe pas ma lecture, peut être 5 qui seront "intéressants", pas d'entretien (le "deuxième" choix), et jusqu'à 3-4 qui auront entretien, si le recrutement les annonces etc, ont été correctement établis (ciblage parfait du candidat), sinon, c'est beaucoup d'argent et de temps pour rien. Et il y a aussi le paramètre d'avoir le candidat qui correspond. Quelquefois, 40 CV et 0 embauches - pas de correspondance.

Tu comprends pourquoi c'est une stratégie de recommander quelqu'un quand on sait qu'il convient ?

:smile2: Je suis pour et contre je m'explique.

Trouver son premier emploi est affreux car on peut faire X démarches et ne rien avoir...

Mon premier petit boulot aussi dur soit-il m'a été trouvé par piston et grâce à ce boulot j'ai put enrichir mon cv et augmenter mes entretiens et trouver des missions plus facilement donc parfois cela peut avoir du bon :cool: