Que feriez-vous?

Quelle serait votre décision ?

Imaginez une Fondation dans laquelle se trouve, une direction (vous) un responsable d'équipe et des salariés...

Le responsable est connu pour sa non implication ou une implication minimum dans son travail. Le problème c'est que son absence de réactions ou ses réactions inadaptées mettent en péril le travail de toute l'équipe et commence à avoir des répercussions sérieuses sur le fonctionnement de l'organisme en lui-même...

Quand le responsable est mis face à ses erreurs, il refuse de les reconnaître et s'arrange pour se décharger sur les autres salariés de manière mesquine et lâche. Il s'agit d'une Fondation qui vient en aide aux Sans Domicile Fixe et aucun salarié n'a envie d'abandonner son poste ou de se mettre en arrêt maladie, chacun se sent en quelque sorte investi d'une "mission" d'aide et de soutien vis-à-vis de ce public spécifique...

La semaine dernière, l'association annonçait qu'elle aurait sans doute des problèmes de trésorerie... A l'annonce d'une telle nouvelle, le responsable décida de poser ses congés...

Quelle serait votre décision face à cet homme... Précisons qu'il a quatre enfants en bas-âge dont un est atteint d'une maladie grave. Son épouse est femme au foyer et cette famille ne peut donc compter que sur un seul salaire, celui de l'époux...

C'est lui le chef. Si ça vous plait pas, faut partir.

Ou prendre le pouvoir.

Quelle serait votre décision ?

Imaginez une Fondation dans laquelle se trouve, une direction (vous) un responsable d'équipe et des salariés...

Le responsable est connu pour sa non implication ou une implication minimum dans son travail. Le problème c'est que son absence de réactions ou ses réactions inadaptées mettent en péril le travail de toute l'équipe et commence à avoir des répercussions sérieuses sur le fonctionnement de l'organisme en lui-même...

Quand le responsable est mis face à ses erreurs, il refuse de les reconnaître et s'arrange pour se décharger sur les autres salariés de manière mesquine et lâche. Il s'agit d'une Fondation qui vient en aide aux Sans Domicile Fixe et aucun salarié n'a envie d'abandonner son poste ou de se mettre en arrêt maladie, chacun se sent en quelque sorte investi d'une "mission" d'aide et de soutien vis-à-vis de ce public spécifique...

La semaine dernière, l'association annonçait qu'elle aurait sans doute des problèmes de trésorerie... A l'annonce d'une telle nouvelle, le responsable décida de poser ses congés...

Quelle serait votre décision face à cet homme... Précisons qu'il a quatre enfants en bas-âge dont un est atteint d'une maladie grave. Son épouse est femme au foyer et cette famille ne peut donc compter que sur un seul salaire, celui de l'époux...

bonjour . je pense que ce " responsable " fuit ses " responsabilitèes " auquel il est tenus ?ceci dit , il semble ètre " peut-ètre " affectè par sa situation familial .son manque de bonne foie n 'est pas acceptable de toute façon . je pense que son humeur au vu de sa situation le conduit peut-ètre à ètre illogique et dèsagrèable . bonne journèe .

Cette réflexion est elle seulement la tienne ou fait elle consensius? Dans le deuxième cas ,il me semble qu'il faille aller demander un RDV tous ensemble et étaler tous les problèmes concernant son comportement.

Cela reste une solution fiable mais faut il encore que tout le monde adhère.....

Quelqu'un pourrait répondre à ma question : que feriez-vous?

la même chose que ce feraient tous salariés de n'importe quelle entreprise:

une délégation qui demande le remplacement de cette personne, à supposer que la direction ne soit pas capable de s'en rendre compte par elle-même, ce qui me laisserait perplexe quant à ses objectifs...

ce que je ferais

je me débrouillerais pour faire changer ce chef,car,pour moi,ce n,est pas un chef

avec ou sans famille

un chef est aussi la pour soutenir son personnel,et non pour se décharger de ses conneries sur ses ouvriers

dés qu,il y a un souci d,argent,il prends des vacances

franchement,j,espére qu,il y en a pas beaucoup de chef comme ca,sans cela c,est la catha

Tu fais partie de la direction ("une direction (vous)") ?

Un ultimatum pour obtenir des résultats. (1 mois maxi).Rappel des objectifs, et ne pas hésiter à lui faire comprendre que la Fondation doit tourner comme il se doit, avec ou sans lui, que cette fondation a un impact sur des gens en difficulté.

Des centaines de milliers de gens ont des enfants en bas-âge, des milliers ont un enfant avec un handicap, ce n'est pas une raison. Il y a des gens que ça motive plus encore.

Bilan au bout du mois écoulé.

Si négatif : un salarié membre de l'équipe se voit offrir une promotion (puisque selon toi tous se donnent dans leur job), et lui prend sa place.

Si positif : garder ce rythme, et plus de relâchement.

Je pars dans l'idée qu'il faille se mettre dans la peau d'un directeur, je vois que beaucoup réagissent en salarié...

Quelqu'un pourrait répondre à ma question : que feriez-vous?

La direction doit proposer un entretien et mettre en évidence la situation d'échec dans la quelle le responsable se trouve a fin de faire redresser les objectifs pour les quels il est missionné..son contrat de travail stipule des engagements.. faute de quoi sa place actuelle est dans le projet de remise a question.. (dégradé)..tout ceci supervisé par les délégués .. et avec les textes et délais légaux ..

Merci beaucoup pour vos réponses cela va m'aider pour ma décision à venir!