Les obligations de retour au bureau vont finir par se retourner contre les employeurs

De plus en plus de patrons exigent le présentiel. Avec un marché du travail en tension, cette stratégie fonctionne. Mais cela pourrait bien changer et les entreprises risquent de voir filer leurs meilleurs profils.

https://www.slate.fr/economie/obligation-retour-bureau-mauvais-employeur-marche-travail-transports-productivite

J'y pense: ils et elles l'ont essayés?

Et non, ça marche pas.

Je trouve ça toujours con d'imposer du présentiel sur toute la semaine pour des tâches qui peuvent se faire à distance. Après je comprends qu'il faut bien du présentiel pour créer un sentiment d'équipe mais il faut un juste milieu.

Bonjour,

Lorsque le télétravail a été mis en place, il s'agissait d'une mesure temporaire. 

Même si je ne suis pas concernée dans mon travail, je comprends que certains salariés ne souhaitent pas de retour en arrière pour les raisons ( et s'en doute d'autres ) qui sont évoquées dans votre lien.

Soit, mais je serais intéressée de savoir quels sont les arguments des entreprises pour demander le retour de leurs employés sur le site.

Perso, je perçois les menaces de démissions comme un caprice d'enfants. ^^, un comportement immature. C'est ça que vous nommez " meilleur profil ? "

Lol.

il y a 14 minutes, MadameRosa a dit :

Bonjour,

Lorsque le télétravail a été mis en place, il s'agissait d'une mesure temporaire. 

Même si je ne suis pas concernée dans mon travail, je comprends que certains salariés ne souhaitent pas de retour en arrière pour les raisons ( et s'en doute d'autres ) qui sont évoquées dans votre lien.

Soit, mais je serais intéressée de savoir quels sont les arguments des entreprises pour demander le retour de leurs employés sur le site.

Perso, je perçois les menaces de démissions comme un caprice d'enfants. ^^, un comportement immature. C'est ça que vous nommez " meilleur profil ? "

Lol.

C'est là où vous êtes déconnectés de la jeunesse. Ce n'est pas un caprice mais une nécessité pour mieux concilier travail et vie personnelle.

il y a 11 minutes, Virtuose_en_carnage a dit :

C'est là où vous êtes déconnectés de la jeunesse. Ce n'est pas un caprice mais une nécessité pour mieux concilier travail et vie personnelle.

Bonjour,

Je ne suis pas déconnectée. Mes enfants sont de jeunes adultes entrés dans le monde du travail. Je suis moi-même en activité et syndiquée pour tout vous dire. Donc, le monde du travail ne m'est pas étranger.

Et je suis attentive à leur vie de jeunes adultes qui travaillent ( l'un en télétravail ), l'autre pas et qui construisent leur vie familiale.

c'est la raison pour laquelle, j'ai demandé quels étaient les arguments des chefs d'entreprises concernant le retour de leurs employés sur le site...

Je demande à être connectée sur les deux parties du conflit. ^^

Et oui, je maintiens qu'une menace de démission ici, dans ce cas précis est un argument  qui manque de maturité. 

Mon fils fait du télétravail depuis bien avant le covid; il en est ravi, et pense qu'il est beaucoup plus productif ainsi. Cela n'empêche pas du tout  la coopération entre employés car ils ont des vidéo-conférences plusieurs fois par jour. Je les entends quand je vais le voir, et le moins qu'on puisse dire est qu'ils ne perdent pas de temps.

il y a 3 minutes, MadameRosa a dit :

Bonjour,

Je ne suis pas déconnectée. Mes enfants sont de jeunes adultes entrés dans le monde du travail. Je suis moi-même en activité et syndiquée pour tout vous dire. Donc, le monde du travail ne m'est pas étranger.

Et je suis attentive à leur vie de jeunes adultes qui travaillent ( l'un en télétravail ), l'autre pas et qui construisent leur vie familiale.

c'est la raison pour laquelle, j'ai demandé quels étaient les arguments des chefs d'entreprises concernant le retour de leurs employés sur le site...

Je demande à être connectée sur les deux parties du conflit. ^^

Et oui, je maintiens qu'une menace de démission ici, dans ce cas précis est un argument  qui manque de maturité. 

 

En quoi est-ce que ça serait un caprice si c'est quelque chose de fondamental ? J'avoue ne pas comprendre le raisonnement général qui aboutit à une conclusion déconnecté de son argumentaire.

il y a 26 minutes, Virtuose_en_carnage a dit :

En quoi est-ce que ça serait un caprice si c'est quelque chose de fondamental ? J'avoue ne pas comprendre le raisonnement général qui aboutit à une conclusion déconnecté de son argumentaire.

Il me semble que lorsque nous sommes en désaccord avec notre patron, on commence par discuter et écouter son point de vue.

Ici, les employés ne parlent que de leurs besoins personnels sans prendre en compte l'entreprise. Mais le travail ce n'est pas ça...c'est donnant donnant, un équilibre. C'est là que la bataille doit être menée. Une entreprise a aussi des besoins pour fonctionner. Et ici, nous n'avons aucune info.

Vous savez, si ces meilleurs profils démissionnent...quelle entreprise va vouloir miser sur eux ? c'est risqué. Faire preuve de maturité incomberait qu'ils n'empruntent pas cette voie. Quand on est pas d'accord,, on discute,  on fait grève...en premier lieu. On n'envoie pas tout balader. Du moins, il me semble...

il y a une heure, MadameRosa a dit :

Il me semble que lorsque nous sommes en désaccord avec notre patron, on commence par discuter et écouter son point de vue.

Ici, les employés ne parlent que de leurs besoins personnels sans prendre en compte l'entreprise. Mais le travail ce n'est pas ça...c'est donnant donnant, un équilibre. C'est là que la bataille doit être menée. Une entreprise a aussi des besoins pour fonctionner. Et ici, nous n'avons aucune info.

Vous savez, si ces meilleurs profils démissionnent...quelle entreprise va vouloir miser sur eux ? c'est risqué. Faire preuve de maturité incomberait qu'ils n'empruntent pas cette voie. Quand on est pas d'accord,, on discute,  on fait grève...en premier lieu. On n'envoie pas tout balader. Du moins, il me semble...

Peut-être le cas de figure où justement il n'y a pas de compromis du style "retour au 100% présentiel" imposé sans discussion. Plutôt que couper la poire en deux et faire par exemple du 2 jours/semaine à la maison.

Si c'est quelque chose à quoi les salariés tiennent et qu'ils savent que ce sera possible ailleurs, je comprends qu'ils essayent de forcer la négociation ainsi.

Ce qui m'inquiète, c'est que je crains que cette position radicale de menacer les chefs d'entreprise de démission , va engendrer un durcissement de la part des employeurs lors des nouvelles embauches. La question du télétravail risque d'être mentionnée dans les contrats de manière inflexible. Ainsi, si l'employé fait une demande de souplesse pour telle ou telle raison, l'employeur pourra s'appuyer sur le contrat sans discussion possible s'il le souhaite.

En cela, c'est très dommage car ça ne va pas renforcer le lien entre l'entreprise et ses employés .

La radicalité engendre la radicalité.

il y a 44 minutes, MadameRosa a dit :

Ce qui m'inquiète, c'est que je crains que cette position radicale de menacer les chefs d'entreprise de démission , va engendrer un durcissement de la part des employeurs lors des nouvelles embauches. La question du télétravail risque d'être mentionnée dans les contrats de manière inflexible. Ainsi, si l'employé fait une demande de souplesse pour telle ou telle raison, l'employeur pourra s'appuyer sur le contrat sans discussion possible s'il le souhaite.

En cela, c'est très dommage car ça ne va pas renforcer le lien entre l'entreprise et ses employés .

La radicalité engendre la radicalité.

 

Je comprends bien mais la radicalité peut-être perçue comme émanant de la direction imposant le présentiel sans justification et sans compromis !

D'ici quelques années, le présentiel pourrait devenir obsolète.

Chacun devra s'acheter son robot pour aller travailler, et il le pilotera depuis chez lui.

Il y a 5 heures, Virtuose_en_carnage a dit :

Je trouve ça toujours con d'imposer du présentiel sur toute la semaine pour des tâches qui peuvent se faire à distance. Après je comprends qu'il faut bien du présentiel pour créer un sentiment d'équipe mais il faut un juste milieu.

L'animation et modération de ForumFr se fait bien à distance à 100%.

Il y a 4 heures, Atipique a dit :

Mon fils fait du télétravail depuis bien avant le covid; il en est ravi, et pense qu'il est beaucoup plus productif ainsi. Cela n'empêche pas du tout  la coopération entre employés car ils ont des vidéo-conférences plusieurs fois par jour. Je les entends quand je vais le voir, et le moins qu'on puisse dire est qu'ils ne perdent pas de temps.

Est-ce qu'il a déjà travaillé en présentiel dans cette même entreprise? Si c'est le cas, les gens le connaissent, les relations sont donc plus fluides. Dans le cas de nouveaux arrivants dans une équipe, il faut être un minimum présent pour créer du lien et former correctement. 

Par contre le retour en arrière au présentiel à 100% des entreprises ayant instauré le télétravail n'a pas de justification saine. En général c'est un souci de rendement et de "surveillance" des équipes, qui n'ont peut-être pas bien joué le jeu en prenant le télétravail pour des vacances.

En télétravail, il y a de tout, ceux qui donneront le résultat demandé, ceux qui n'y parviendront pas, ceux qui profiteront de la situation, etc..

Les patrons tenteront toujours d'obtenir les meilleurs résultats de leur personnel.

Les abus des uns feront payer les plus raisonnables

Il y a 19 heures, Out of Paprika a dit :

Est-ce qu'il a déjà travaillé en présentiel dans cette même entreprise? Si c'est le cas, les gens le connaissent, les relations sont donc plus fluides. Dans le cas de nouveaux arrivants dans une équipe, il faut être un minimum présent pour créer du lien et former correctement. 

Par contre le retour en arrière au présentiel à 100% des entreprises ayant instauré le télétravail n'a pas de justification saine. En général c'est un souci de rendement et de "surveillance" des équipes, qui n'ont peut-être pas bien joué le jeu en prenant le télétravail pour des vacances.

Il a travaillé au moins 3 ans sur place à Los Angeles dans une entreprise qui fait des effets spéciaux pour le cinéma, la tv et autres. Mais il déteste vivre dans cette ville, et ça fait depuis des années qu'il travaille à distance. Il est manager, à distance donc, et beaucoup des gens qu'il engage travaillent aussi à distance. Il se rend à L.A. une fois par année en moyenne, et y loue un RB and B pour une semaine avec ses deux chiens.

Cet arrangement est aussi profitable pour la direction qui n'a pas besoins d'agrandir ses locaux pour accueillir les nouveaux employés. En revanche, certains en profitent pour avoir des horaires un peu "fantaisistes"; surtout à l'approche des fêtes. Il faut du doigté pour gérer tout ça.

Ce serait une catastrophe pour lui si il devait retravailler sur place. De plus, il a l'impression d'accomplir beaucoup plus de travail depuis chez lui; il est moins dérangé, et  ses chiens ne restent pas tout seuls.

Bonjour,

Précisons que Slate est un média principalement destiné aux plus diplômés (étudiants, cadres, cadres sup etc...) donc l'aspect qu'il nous montre du télétravail est évidemment celui qui est favorable à son lectorat.

Car il élude la question des inégalités que le télétravail engendre. En France la majorité des cadres ne travaille pas dans une grande société financière ou dans l'IT (les exemples cités dans l'article), mais dans une TPE-PME-ETI, et les cadres sont généralement en contact direct avec les "productifs". Ça change beaucoup de choses sur la manière d'aborder la question. Telle est mon expérience (industrie). Des "productifs" voyant leurs collègues moins qualifiés (administratif typiquement) "s'offrir" des Lundi-Mercredi-Vendredi à la maison, puis certains de leurs cadres "se défiler" ou "se la couler douce" grâce à un nouveau privilège sorti d'une épidémie, eux qui ont déjà un meilleur salaire. C'est un problème qu'un dirigeant doit savoir traiter intelligemment lorsqu'il s'agit d'optimiser la performance globale de son entreprise, et cela peut conduire logiquement à la réduction voire la disparition des jours télétravaillés. N'en déplaise à certains cadres.

il y a une heure, Totologik a dit :

Bonjour,

Précisons que Slate est un média principalement destiné aux plus diplômés (étudiants, cadres, cadres sup etc...) donc l'aspect qu'il nous montre du télétravail est évidemment celui qui est favorable à son lectorat.

Car il élude la question des inégalités que le télétravail engendre. En France la majorité des cadres ne travaille pas dans une grande société financière ou dans l'IT (les exemples cités dans l'article), mais dans une TPE-PME-ETI, et les cadres sont généralement en contact direct avec les "productifs". Ça change beaucoup de choses sur la manière d'aborder la question. Telle est mon expérience (industrie). Des "productifs" voyant leurs collègues moins qualifiés (administratif typiquement) "s'offrir" des Lundi-Mercredi-Vendredi à la maison, puis certains de leurs cadres "se défiler" ou "se la couler douce" grâce à un nouveau privilège sorti d'une épidémie, eux qui ont déjà un meilleur salaire. C'est un problème qu'un dirigeant doit savoir traiter intelligemment lorsqu'il s'agit d'optimiser la performance globale de son entreprise, et cela peut conduire logiquement à la réduction voire la disparition des jours télétravaillés. N'en déplaise à certains cadres.

Le télétravail est clairement devenu nécessaire contrairement à ce que tu peux l'imaginer. Je fais parti de ceux qui l'utilisent, ça me permet d'aller sur des dossiers plus complexes et longs à travailler. L'avenir doit se faire avec le télétravail, pas sans. En décidant de la suppression du télétravail, ça fait clairement fuir les candidats, la productivité et la possibilité de se mettre sur des dossiers complexes en rallongeant le temps de travail inutilement.

C'est comme hier, j'ai un dossier à rendre pour hier soir au plus tard, en ne prenant pas de télétravail, je n'aurais clairement pas pu boucler ce dossier.