X ou Y ?

Bonjour

Ce sujet n'a rien à voir avec le chromosome 23, je voudrais tout simplement vous demander ce que vous pensez des théories du professeur américain de management des années soixante Douglas McGregor,  connus sous le nom théories X et Y.

La théorie X stipule que le salarié moyen est un bras cassé, et que seul un traitement basé sur la carotte et le bâton lui permet de sortir les doigts du cul, il est con et n'utilise son intelligence que pour détourner les règles, il fuit la responsabilité et ne cherche que la sécurité et la stabilité, salissez le avec un salaire pour qu'il paye ses factures et bottez-lui le cul il sera content et bossera comme un âne.

La théorie Y dit que le salarié moyen bosse naturellement si son boulot l'amuse, mis dans les bonnes conditions il cherche à apprendre, à s'améliorer et finalement à se réaliser dans son travail, et donc le mieux à faire c'est de le laisser s'auto-organiser.

Je pense que la théorie Y commence à gagner du terrain chez les sociétés modernes et les stars teubs qui cherchent à associer le salarier à leurs buts.

Et vous? que pensez-vous?

Il y a 5 heures, riad** a dit :

Bonjour

Ce sujet n'a rien à voir avec le chromosome 23, je voudrais tout simplement vous demander ce que vous pensez des théories du professeur américain de management des années soixante Douglas McGregor,  connus sous le nom théories X et Y.

La théorie X stipule que le salarié moyen est un bras cassé, et que seul un traitement basé sur la carotte et le bâton lui permet de sortir les doigts du cul, il est con et n'utilise son intelligence que pour détourner les règles, il fuit la responsabilité et ne cherche que la sécurité et la stabilité, salissez le avec un salaire pour qu'il paye ses factures et bottez-lui le cul il sera content et bossera comme un âne.

La théorie Y dit que le salarié moyen bosse naturellement si son boulot l'amuse, mis dans les bonnes conditions il cherche à apprendre, à s'améliorer et finalement à se réaliser dans son travail, et donc le mieux à faire c'est de le laisser s'auto-organiser.

Je pense que la théorie Y commence à gagner du terrain chez les sociétés modernes et les stars teubs qui cherchent à associer le salarier à leurs buts.

Et vous? que pensez-vous?

Je suppose que les besoins et les réactions ne sont pas les mêmes selon la fonction , dans les postes inintéressants, où il n'y a pas besoin de réfléchir, comme la mise en rayon par exemple, l'ennui viendra toujours au bout d'un moment , tu utilises le mot " âne ", dans les écoles de management, on utilise le mot "mule" dans le sens : la bête de somme, et la phrase est : la mule adapte sa vitesse de travail à la charge de travail qu'elle a sur le dos , c'est à dire que si tu lui donnes 3 palettes à mettre en rayon , elle va mettre la journée, mais si tu ne lui donne qu'1 palette à mettre en rayon, elle va mettre aussi la journée, la technique consiste donc a donner une charge de travail irréalisable dans un temps court, ainsi la mule bossera à son maximum et ça te coutera un minimum .

Dans un travail d'ingénierie ou de recherche, là ou il y a besoin de la disponibilité de la réflexion , les conditions de travail doivent favoriser la possibilité de création, donc bien être de la personne  , salaires et avantages , c'est là qu'on trouve les cadres qui ne bossent pas à l'heure mais au résultat, plus leurs conditions de travail leur permettrons de s'investir, et meilleurs seront les résultats .

Je rajouterais a ça la notion du besoin : pourquoi des gens iraient faire un boulot de merde si ils ne sont pas dans le besoin ? 

Le salaire ne doit donc pas être suffisant, si tu donnais l'équivalent de ce que touchent les gens ,en valeur d'aujourd'hui, par semaine au lieu de par mois, la pluparts n'iraient bosser que deux semaines au lieu de quatre .

Se croire utile, et même indispensable, est un moteur puissant. Questionnez les tombes.

Il y a 9 heures, riad** a dit :

Et vous? que pensez-vous?

Que cette caricature de l’employé avec cette théorie X ou Y n’a pas beaucoup de signification ?

Dans le monde ouvrier d’autrefois, on lui demandait souvent de réaliser des tâches pénibles musculairement, productivistes, répétitives, sans grand intérêt pour lui.

Ce monde ouvrier d’hier à presque totalement disparu dans nos contrées, notamment à cause des outils informatique qui sont mis à sa disposition, pour surveiller et conduire la machine qui produit automatiquement elle-même, ce qu’il produisait hier manuellement.

Que les employeurs d’aujourd’hui aient bien conscience que le salaire seul, ne suffit pas pour motiver durablement les employés "Y", c’est une évidence.

On ne peut pas comparer deux contextes aussi différents l’un de l’autre, que ceux de la théorie X et Y, c'est mon propos.