Autorité rime t-elle toujours avec Superiorité?

L'autorité d'un manager se résume en fin de compte à sa seule capacité de nuisance. C'est le type qui scande le rythme avec son tambour aux esclaves galériens qui rament pour lui. Il n'est donc pas recommandé de se soumettre volontairement à ses injonction, mais plutôt de lui foutre un bon coup de pied au cul dès qu'on en a l'occasion.

Je suis entrain de créer une boite, et je dois faire travailler UNE personne, mon collègue.

Bah je peux vous dire que ça a rien d'une sinécure.

Le motiver à faire les trucs qu'il est le seul à savoir faire.

Éviter qu'il se disperse en faisant 15 000 trucs différents, et fortement intéressant, mais pas le truc important pour que la boîte avance... (du genre faire des dessins super sympa, mais ne pas toucher pendant des mois à la maquette pour laquelle on nous a promis 4 000 € ... et qu'on n'aurait jamais accepté de faire s'il n'avait pas insisté en disant qu'il pouvait très bien le faire en une semaine... )

S'arranger pour lui faire comprendre que le travail, c'est pas du loisir.

Vi parce qu'il considère que si ça lui plait pas, il n'y a qu'à pas le faire... allez lui faire comprendre que certains trucs doivent être fait, même si c'est chiant. Surtout s'il s'est engagé et que les autres ont risqué de l'argent, du temps et du travail en pensant qu'il ferai le sien. Et que c'est le principe du travail, et que c'est précisément pour ça que c'est payé. (et pas pour lui faire plaisir)

À chaque instant, faire gaffe, parce qu'il est capable d'être super motivé pour faire un travail, mais le temps de monter un étage, pas même 40 ou 50s après, on le retrouve entrain de jouer sur son ordi parce que le "jeu lui est tombé dessus"... ruinant des heures de préparation que j'ai passé pour le motiver à bosser.

Je passe 60 à 70% de mon temps rien que pour le faire bosser lui... et après, il faut que moi, je fasse mon travail. Du coup, je fais des journées de 12h de travail, 7 jours par semaine. Et j'ai déjà plus de vie sociale.

J'imagine même pas si c'était 5 ou 6 personnes !!

L'horreur que ça serait d'éviter qu'ils partent dans tous les sens, qu'ils n'en fassent chacun à leur façon, sans chercher à comprendre que si on leur demande un truc d'une certain façon, précisément chiante, il y a une raison qu'on n'a pas forcément le temps de leur expliquer avec pédagogie.

Et d'ailleurs, si on commence à devoir leur expliquer, ils feront plus rien sans avoir eu droit à une semaine de réunions pour leur faire comprendre que le boulot de 2h qu'il ont à faire est essentiel et qu'il faudrait qu'ils se sortent les doits du cul pour le faire plutôt que de demander pourquoi il devraient le faire.

Femzi, faire travailler les autres, ça a rien de reposant. Croit moi.

Les humains, si tu les laisse au naturel, ça part dans tous les sens. ça en fait qu'à sa tête, et c'est incapable de faire quoi que soit

Le boulot le plus vital, c'est celui qui consister à arriver à faire travailler les gens ensemble. Rien ne peut se faire sans ça.

Ou si ça arrive à un ou deux d'être de bonne volonté (par minime de la population) et de faire ce qu'il faut sur une impulsion et une motivation "subite"... et bah t'as aucune chance que les autres aient la même impulsion et motivation au même moment. Et rien ne bougera.

( Dans l'hypothèse où tu n'as pas quelqu'un dont c'est précisément le boulot monstrueux d'arriver à motiver tout le monde en même temps. )

Et c'est pas une ou deux impulsions positive comme ça qu'il faut de temps en temps, c'est des impulsions qui durent 8h par jour, 4jours par semaine, 10 mois par an, pour que ça rapporte suffisamment pour payer un salaire.

Tout le monde peut être de bonne volonté si ça ne dure que quelques heures, ou quelques jours, c'est super facile. Est-ce que ça pourrait durer un ans... ou quelques années, pour faire ce qui s'appelle un travail.

La volonté de gens laissé à eux même va au loisir et au plaisir.

Précisément pas au truc chiant qui fait que ça rapporte de l'argent avec lequel ils pourront bouffer.

Et c'est étonnant, parce que c'est précisément les gens qui râlent le plus contre les chefs qui en font le moins possible quand ils sont laissé à eux même.

On retrouve un peu là le paradoxe des nanas qui, pour avoir un mec qui leur ment pas posent tellement d'exigence pour les filtrer qu'il n'y a que les gros menteurs sans la moindre honte et sans la moindre morale qui arrivent à passer la sélection.

J'ai toujours cru dans les systèmes où on laissait libre les gens de travailler à leur manière, et à leur rythme.

Bah mon collègue, qui réclame à corps et à cris ce genre de système, m'a démontré que précisément, il est incapable d'avoir la moindre productivité sans cadre et contrainte très forte.

(et moi, je suis incapable de les imposer, parce que c'est pas mon taf et que ça a jamais été ma tasse de thé d'imposer des choses aux autres. Donc on est pas dans la merde ... >_< )

tres cher tista,

bien qu'ayant TOUT A FAIT compris ton point de vue je n'aurais qu'a te repondre un conseil:

trouve toi un autre collegue! et vite!

je pense qu'il faut bien comprendre une chose cruciale en matiere de gestion d'entreprise:

NUL n'est indispensable.

bien sur apres ca depends des cas.

mais en general si on prend l'exemple classique de l'usine, le patron qui recrute va chercher des employés les plus corvéables ET dévoués possibles.

et compte de l'inflation et de la demographie actuelle, la majorité des gens sont pres a se vendre corps et ame pour avoir un salaire qui leur permet de (sur)vivre.

resultat des courses on se retrouve avec un systeme du:

"travailles plus pour gagner moins et si t'es pas content, t'as qua prendre la porte un autre te remplacera"

bienvenue dans un monde de merde ou il n'aurait pas fallu naitre!

@Titsta :

Juste pour savoir, ton collègue c'est ton salarié ou ton associé ?

Quoiqu'il en soit je suis d'accord avec Femzi. Si ton collègue t'empoisonne la vie faudrait songer à t'en séparer dans la mesure du possible. Parce que si on en croit ce que tu as écrit, son cas est quand même assez extrême :)

Perso je trouve qu'on ne parle assez de responsabilité dans le débat. Chef c'est une fonction, celle d'organiser et de coordonner les différents employé/équipe service, mais aussi de prendre des décisions (donc donner ou faire donner des ordres ou directives) et en assumer les conséquences en cas de ratage.

L'air de rien c'est du boulot, après j'imagine que selon le secteur d'activité les fonctions et les rôles sont plus évident à définir.

C'est un associé, pas un salarié (donc pour l'instant, il coûte rien ^^ pas plus que moi.)

Même si son manque de fiabilité pose quand même quelques problèmes, maintenant, je sais :)

Faudra pas faire reposer les bénéfices de l'entreprise sur des choses qui nécessitent obligatoirement son travail.

ça a surtout été ça l'erreur.

D'ailleurs, savoir ce qu'on peut demander ou pas à chacun, et savoir globalement ce qu'on peut faire, c'est aussi le rôle d'un chef, et c'est pas un boulot simple non plus, parce que la plupart des gens s'imaginent de bonne foi capable de faire des choses, qu'ils ne sont pas vraiment capable de faire.

Voir vont s'engager dans des trucs et cacher par tous les moyens qu'ils n'y arrivent pas jusqu'aux désastre. (ce qui n'est pas son cas ^^)

J'ai décris avec lui les problèmes lié à la direction de quelqu'un, à étendre à ce que peut être la direction d'une équipe.

Mais si ce n'est par son travail, il apportes des choses précieuses à l'entreprise. (de super clients, un super carnet d'adresse, de bonnes idées et remarques, et un regard différent sur les choses complétant très utilement le mien. )

Il sait beaucoup plus que moi faire bosser les autres aussi ^^

Ce qui aura son utilité plus tard (même s'il est à surveiller ^^).

Ou dire stop, voir pousser des gueulante si des clients, ou fournisseurs abusent. Alors que moi, je suis trop "gentil" et je me ferai bouffer et exploité tout cru sans même m'en rendre compte :p ^^

Il est spécial, je l'avoue. C'est certain.

Mais son cas n'est pas extrême, loin de là. Vous vous faites des illusions sur les gens.

Je pense que tout le monde est comme ça, ou en tout cas, une grande majorité des gens.

Un brin plus fiable quand même, mais d'autres on d'autres défauts. Colérique, menteur, immature, voir réellement incompétent... c'est ça la nature humaine.

C'est seulement que ça se voit terriblement dans notre entreprise, puisqu'il n'y a pas de direction et de cadre rigide.

C'est précisément pour ça qu'il y a des directions aussi cadrée dans toutes les entreprises.

C'est pas pour combler les besoins de domination des chefs, sinon, ça ne serait pas dans toutes.

C'est parce que sans ça, il est impossible de travailler à plusieurs, et l'entreprise ne se monte pas, tout simplement.

évidement, je pourrais travailler seul.

Mais je crois que si on n'arrive pas à travailler avec quelqu'un, et régler ce genre de problème, c'est pas la peine de s'imaginer arriver à créer une vraie entreprise, où les problèmes relationnels seront beaucoup plus important et difficile à gérer.

à mon sens, le travail d'un chef, c'est pas de s'imaginer avoir des salariés parfait et de virer les pas parfait (sinon, il risque vite de se retrouver seul).

C'est d'être capable de tirer le maximum de ceux qu'il a à disposition. Voir de les "former" pour qu'ils travaillent mieux, et de changer certains point de leur personnalités incompatibles avec le travail, du moins pendant le travail. En tout cas, de leur faire comprendre.

D'ailleurs, en pratique, c'est quasiment toujours le cas.

Et ça aussi, c'est pas un boulot simple.

Bonjour, accepter l’autorité, tout dépend ce que l’on appelle autorité, si c’est écouter des règles car on a signé un engagement dans un travail, il y a eu notre accord…Après, on peut aussi se retrouver dans une situation où l’on subit l’autorité car on n’a pas le choix. Le rapport dominant/dominé n’existe que si la personne se sent dominée ou dominante.

Il peut y avoir deux façons de voir l’autorité, celui qui donne des ordres et donc l’autre obéit sans chercher à comprendre car il n’a pas le choix et celui qui saura imposer ses idées par ses arguments et que l’autre écoutera plus parce qu’il aura réussi à le convaincre. Oui, l’autorité s’appuie soit sur un décalage de force, de connaissance, de richesses…dans telle situation présente, ce qui n’est pas le cas forcément dans une durée.

@Titsta : Si c'est ton associé ça veut dire qu'il se tire une balle dans le pied lorsqu'il glande au lieu de bosser pour son propre compte. Personnellement je trouve ça assez extrême dans le sens où son comportement tient de l'auto-destruction. Peut-être aurais-tu du lui acheter son carnet d'adresses plutôt que de devoir te le farcir tous les jours ?... A priori tu n'es pas censé faire du management avec un associé : c'est qu'il y a quand même un (gros) truc qui cloche. Si encore il n'était que colérique, menteur ou immature, ce serait le cadet de tes soucis :)