17/02/2009

Mémento

L'installation dans une crise est caractérisée par la séquence suivante :

- échecs répétés des approches traditionnelles dans la résolution de conflits (inhérents à toutes les relations sociétales ou géopolitiques),
- extension et aggravation des conflits non résolus, amorçant une crise,
- interprétations contradictoires des données, fondées sur des analyses partielles parce que centrées sur des intérêts sectoriels, corporatifs ou nationaux,
- à défaut d'une analyse par approche globale, les actions tentées restent cantonnées dans des approches traditionnelles,
- renforcement de la crise par le renouvellement des échecs et la généralisation de conflits alimentés par des dénis et des rejets réciproques, etc.

La résolution de la crise nécessite la reprise de ce processus en sens inverse :

- pour dénouer les conflits, éviter le déni, source de rejet,
- pour cela, étendre l'analyse, au-delà des intérêts partiels, pour regrouper l'étude de tous les problèmes découlant de l'extension de la crise,
- donc reprendre lucidité et contrôle, ce qui requiert assistance mutuelle et dialogue, puisque l'organisation de notre monde repose désormais sur une étroite interdépendance économique et écologique.

Cela implique notamment de :

- vérifier l'adéquation des objectifs poursuivis aux besoins réels des personnes et des populations prises dans leur ensemble,
- donc revisiter les institutions par rapport à l'évolution de ces besoins
- rééquilibrer la répartition
. . des rôles, en observant que la coopération et l'animation doivent prendre la place qui leur revient dans un monde complexe et interdépendant,
. . des prestations de service, en constatant la dérive introduite par le recours exclusif à la compétition dépourvue de tout contrôle, comme principe unique, favorisant prédation et gaspillage.