Que valent les managers Français?

Racontez-nous vos passages dans le privé, sous la houlette de votre manager.

Protecteur, débiné, juste, faiblard, motivant, cassant, fainéant, peureux, visionnaire, craint, redoutable, compétent, incompétent, moteur pour l'entreprise, modèle pour ses équipes ou tout le contraire?

Racontez!

pour l'entreprise ?

bas nous on est une vingtaine qui s'auto-management , sa en reviens a un système anarchique bien rodé , c'est de l'instant présent , on management pas tout les jours pareil , et des fois on est un peu fatigué alors on management pas du tout ... :D

sa c'est de l'autogestion .

Hum, je dirais qu'absent est le terme qui convient le mieux, il est la en théorie.

des fois y en a un qui ce pointe , oui allé tout les 2 ans , et a chaque fois c'est pas le même , et il vient te dire comment faut faire alors qu'il ne connais rien de l'entreprise , a part sur le papier , alors il serve a rien car en fait au lieu de t'amener de l'ordre il t’amène le désordre , bon c'est qu'une histoire de quelque heur , après tu reprend tes habitude , jusqu'a l'année prochaine ... :smile2:

On est en sous-traitance dans la sécurité, ça ressemble un peu au Mac-Do comme fonctionnement.

7/8 ans de bons et loyaux services, les formations s'enchainent pour qui le veut et les lignes bougent.

J'ai connu deux "managers" qui ont donc "tourné" avant de prendre une équipe.

Connaissance du boulot, des ficelles du métier, des secteurs et des collègues qu'ils avaient sous la main, donc...

On est soumis à résultat et on doit préserver une image de la boite, donc on est cons.

Ouais, bête et discipliné, c'est ce que j'ai retenu de mes deux "managers", mais solidaires, toujours, et des types bien en dehors du boulot.

Je suis con, bête et discipliné.

En même temps, dans ce secteur d'activité, on ne demande pas que "Lumière soit".

Dans le métier que j'ai exercé, cette question ne se posait pas en ces termes. C'était marche ou crève...

Racontez-nous vos passages dans le privé, sous la houlette de votre manager.

Protecteur, débiné, juste, faiblard, motivant, cassant, fainéant, peureux, visionnaire, craint, redoutable, compétent, incompétent, moteur pour l'entreprise, modèle pour ses équipes ou tout le contraire?

Racontez!

Il faudrait d'abord, que vous définissiez le "passage dans le privé". Quelle profession, tertiaire (glandeurs), métiers manuels ???

des fois y en a un qui ce pointe , oui allé tout les 2 ans , et a chaque fois c'est pas le même , et il vient te dire comment faut faire alors qu'il ne connais rien de l'entreprise , a part sur le papier , alors il serve a rien car en fait au lieu de t'amener de l'ordre il t’amène le désordre , bon c'est qu'une histoire de quelque heur , après tu reprend tes habitude , jusqu'a l'année prochaine ... :smile2:

On appelle ça des" audits",très efficace et très a la mode,vous avez pas l'air d'aimer :D

Mon premier était très impliqué dans la technique et souhaitait une entreprise performante 'a la pointe de l'innovation.

Les suivants étaient très impliques dans la gestion comptable, ignorant des priorités de l'entreprise, mais très satisfaits d’eux-mêmes.

Bref, a l'image de la France qui perd !