Roue de Deming

La roue de Deming (de l'anglais Deming wheel) est une transposition graphique de la méthode de gestion de la qualité dite PDCA (plan-do-check-act). Si la paternité de cette méthode revient à Walter A. Shewhart, c'est le statisticien William Edwards Deming qui l'a fait connaître aux industriels japonais dans les années 1950 en la présentant sous l'appellation de cycle de Shewhart (the Shewhart cycle), lors d'une conférence1 devant 45 membres du Nippon Keidanren, l'organisation patronale japonaise. Au cours des années 1980, Deming a modifié partiellement ce titre qui est devenu PDSA (plan-do-study-adjust)2.

https://fr.m.wikipedia.org/wiki/Roue_de_Deming

J'ai du mal à saisir l'utilité de ce diagramme...

Roue de Deming. Le disque monte la pente : à la 1re position (disque bleu), on est à l'étape D ; à la 2e position (disque jaune), on est à l'étape C ; en 3e position, le disque aura à nouveau tourné et l'étape sera A ; la 4e position donnera l'étape P.

Quel intérêt, sinon « marketing », par rapport à cet énoncé :

1. Plan : préparer, planifier (ce que l'on va réaliser) ;
2. Do : développer, réaliser, mettre en œuvre (le plus souvent, on commence par une phase de test) ;
3. Check : contrôler, vérifier ;
4. Act (ou Adjust): agir (ou ajuster), réagir (si on a testé à l'étape do, on déploie lors de la phase act).

Ok, on « matérialise » peut-être le fait que l'on gravit la pente mais à part ça...
Ah, si...  Ça ajoute un peu de technicité au concept, on se dit que l'on n'est pas venu pour rien.

Ou alors cette roue s'adresse aux personnes n'ayant aucune capacité d'abstraction...
Et encore, j'en doute... Car même si la mienne est limitée, j'ai moins de mal à comprendre (et à retenir) le sens de quatre mots qu'à tenter d'imaginer une roue tournant dans différentes positions.