pour ou contre le piston?

Euh.. tu dis que présenter quelqu'un pour un entretien, c'est toujours du piston ?

Ou que c'en est jamais ?

Parce que le contraire de ma phrase, c'est "si on présente qqun pour un entretien et qu'elle est embauchée, c'est pas du piston, et si on la présente pour un entretien et qu'elle n'est pas embauchée, c'est du piston"... :D

je dis tout simplement qu'un entretien si il est pris d'une façon neutre par le patron en face c'est pas du piston

tandis que si on prends la personne ça se soucier que l’entretien est bon ou pas c'est du piston la

Ca fait partie du monde du travail ^^ après si tu fais du mauvais boulot bah tu perds un job + d'autres choses donc ca a des risques aussi mais évidemment que les pistons sont a prendre ! faut plutôt prendre cela comme une chance après c'est sur que si tu passes après qqun qui a été pistonné ca énerve et ca fout les boules mais c'est comme pas mal de choses

voila l'exemple justement qu'on doit pas laisser passer et admettre

non les gens doivent rentrer sans connaitre personne dans une entreprise sinon la vie est facile

tu crois que la vie c'est tout te donner

:smile2: Excuses moi mais ton "argumentaire" est très risible et tellement ....naïf , à moins que ce ne soit de mauvaise foi .

Je te prie de garder tes leçons de morales , il y a longtemps que je ne vis plus chez mes parents , si tu vois ce que je veux dire

c'est pas naïf ni des leçons morale

ça s'appelles partir du même point d’égalité

Si c'est pour placer un incompétent dont personne ne veut, effectivement je suis plutôt contre, maintenant si c'est pour faire bénéficier une connaissance qui a le profil et les compétences recherchées, je ne vois pas le problème.

non les 2 me gènes

le travaille facile

Mais ce n'est pas du travail facile :mef2:

D'un côté tu as un patron qui cherche une personne et de l'autre tu as un employé ou un associé qui connaît une personne cherchant un travail et qui remplit les compétences demandées

Je ne vois pas pourquoi se priver de perdre du temps à faire passer des entretiens, à payer des agences d'interim ou de recrutement, etc... si on a quelqu'un qui fait l'affaire sous la main ?

Et puis si cette personne recommandée est qualifiée, bosseuse et courageuse, je ne vois pas pourquoi elle n'aurait pas le poste

si elle ont la prends juste sous la condition qu'elle connais quelqu'un de l'entreprise je suis pas d'accord

après si pendant l'entretien l'employeur fait la part des choses et l'emploi pour ces connaissances la oui

Donc la 1ère fois tu dis que les 2 te dérangent, et maintenant tu dis que si la personne à la connaissance et les compétences là oui

Pfffff

oui mais c'est tellement rare qu'un piston ce passes comme je le dis

que j'ironise aussi

"et ceux que tu décris au dessus non aucun mérites d’être rentrer si tu les a aider"

Tu ne le comprends pas mais je t'assure qu'il s'agit d'une stratégie de recrutement qui est répandue. Parce que comme le dit Feuille, le lancement d'un recrutement s'il peut être évité c'est énorme pour une boîte.

Au sujet des entretiens, si tu en décroches facilement, je te félicite.

Je travaille dans une toute petite structure, mais lorsque je lance un recrutement, technique ou administratif, pour donner un exemple sur environ 30 CV, je vais avoir parfois jusqu'à 20 CV qui ne passe pas ma lecture, peut être 5 qui seront "intéressants", pas d'entretien (le "deuxième" choix), et jusqu'à 3-4 qui auront entretien, si le recrutement les annonces etc, ont été correctement établis (ciblage parfait du candidat), sinon, c'est beaucoup d'argent et de temps pour rien. Et il y a aussi le paramètre d'avoir le candidat qui correspond. Quelquefois, 40 CV et 0 embauches - pas de correspondance.

Tu comprends pourquoi c'est une stratégie de recommander quelqu'un quand on sait qu'il convient ?

je vois pas en quoi le piston serais a mettre sur un piédestal

Aujourd'hui, on ne parle plus de piston mais de réseau.

Après je suis contre, mais je comprend tout à fait les gens qui on la possibilité d'en profiter, et je ne leur en veux aucunement tant que la personne nommé au poste est compétente.

Il ne faut pas confondre piston et réseau de contact.