Tympan, le dimanche 26 octobre 2008 à 12:56, dit :
il ne faut pas négliger les responsabilités qu'ils ont.
Mais pour les autres ; non !
Oui, d'ailleurs, ils méritent leurs salaires au vu de ces responsabilités : car si quelquechose tourne mal, qui va devoir démissionné avec un joli parachute doré ? Comme si c'était facile de vivre ça, partir avec des millions
Plus sérieusement, comme je l'ai déjà décrit dans d'autres topics de ce genre par la passé, je trouve que d'une part, en effet, les patrons gagnent trop, mais que, de même, notre système basé sur la rémunération par la responsabilité est profondément injuste.
La responsabilité est un critère qui doit jouer dans l'attribution des salaires, mais à mon avis tout autant que la pénibilité, la productivité, ou tout simplement l'engagement, quel qu'il soit, du salarié dans son travail.
Le mérite suivant le grade est au final assez injuste, car il laisse entendre que la part de travail, la difficulté ou les responsabilités réelles vont grandissantes suivant la hierarchie, ce qui n'est pas toujours le cas. Pour une société découpée en services, par exemple, le directeur de tel ou tel services ou secteurs aura peut-être bien davantage de responsabilités, de gens sous sa direction, d'objectifs, de stress, d'heures supplémentaires qu'un gus responsable de ces chefs de secteurs/services qui se contentera de leur remonter les bretelles et de les dégager le cas échéant, sans trop se mouiller.
Suivant le même principe, la coordination au sein d'une société est primordiale, mais il faut avoir des choses à coordonner, et ce n'est pas parce que l'on coordonne que l'on a davantage de poids dans la réussite d'une société. On est juste une autre pièce indispensable du puzzle.
Mais bon, les société humaine sont en général batie sur cette notion de hiérarchisation, donc, inutile de vouloir remettre ça profondément en cause dans nos entreprises. Mais, par contre, c'est ces différences notoires dans les rémunérations que l'on peut pointer du doigt. Que ce soit au niveau des grands patrons, ou même aux différents échelons.
Je ne vois pas quelle raison honnête puisse justifier qu'un salarié gagne 10 ou 20 fois ce que gagne un autre, alors que tous deux oeuvrent dans la même entreprise et sont parfois tout autant impliqués ou productifs, mais différemment. Un écart de 2 ou 3 fois suffirait amplement à différencier les salariés selon leur tâches/responsabilités.